疫情加速房企洗牌 出路在“游泳中学会游泳”

中小房企面临的生存困境以及行业洗牌现象，一定程度上是市场配置资源的结果体现，对于房地产行业高质量发展并不完全是一件坏事。

疫情加速了房地产行业的洗牌。中小型房企面临生存困境的消息，在前两年一度成为市场高度关注的话题。在2020年新冠肺炎疫情的特殊背景下，中小型房地产企业生存困境再次成为市场关注的话题，凸显出近年来房地产行业发展面临的严峻形势，也说明房地产行业加速洗牌的烈度和对企业的冲击超出市场预期。

首先，放在中国经济发展的阶段性大背景来看房地产行业洗牌现象。我国产业发展初期空间很大，生产什么都赚钱，生产多少都能卖出去，只要铺摊子上项目就可以。特别是房地产行业，只要有开发资质，能够拿到土地贷到款，就可以实施滚动开发，房子不愁卖。这样大多数房地产企业走数量扩展的发展道路，过度开发、追求高速度成为房地产企业发展的重要模式，一些中小型房地产企业缺少危机意识，缺乏未雨绸缪的长远战略构想。

现在随着经济步入高质量发展阶段，深化供给侧结构性改革、强调质量和效率成为经济发展的最明显特征和时代要求。对于房地产企业来说，也步入了去库存时代，如何创新提升产品和服务的质量以争取客户成为行业发展主旋律。可以说，质量取胜的时代发展要求，导致一些中小房地产企业在拿地受限、销售承压、融资受阻多重压力叠加下，最终会被兼并或走向破产的边缘。因此，当前房地产行业中实力不济的中小企业通过兼并重组、破产等方式实现市场出清，是我国高质量发展的必然结果，符合市场经济发展规律。

其次，中小房企面临的生存困境以及行业洗牌现象，一定程度上是市场配置资源的结果体现，对于房地产行业高质量发展并不完全是一件坏事。因为市场配置资源，就是通过价格机制，让资金和资源等用到最需要的地方，以解决资源稀缺的问题。特别是经济发展周期中的下行阶段，通过破产、兼并、重组等方式，就会把资源配置到更有效益的行业和企业，一些管理落后、效率极低的企业就被淘汰，以最大限度提升社会的总体经济效益。

当然，具体到中小房地产个体，面临残酷的市场竞争。要想在竞争中取胜，赢得一席生存之地，就要充分认识市场经济配置资源的机制和手段，主动接受市场挑战，在竞争中百炼成钢。俗话讲，就是要在游泳中学会游泳。一是要深化供给侧结构性改革，加大企业转型升级力度，开发性价比更高、竞争力更强的产品；二是要积极创新，比如通过租售并举等方式加大去库存、回笼资金的力度，同时积极拓展物业管理、配套服务等，实施企业多元化经营战略，多渠道提升企业盈利能力；三是要建立现代企业制度，加强内部管理，优化服务意识，通过管理创新节约成本，提升效率。

最后，房地产行业是我国重要的产业之一，中小型房地产企业又是民营经济的重要组成部分。这样对于一些有发展潜力的中小型房地产企业要给予扶持，不能任其被市场淘汰。同时还要防止房地产企业的大面积破产等，给保就业、保基本民生、保市场主体等产生不利影响。因此，各级政府在坚持“住房不炒”的前提下，要因势利导，认真落实国家出台的相关扶持政策，加大对中小型房地产企业的扶持力度。地方政府还要积极推进市场化、法治化营商环境建设，给房地产企业搭建公平竞争的发展环境，通过市场机制培育出更有竞争力的房地产企业。